StLeitung-auf-Zeit: Unser Dietrich Regehr hat als Finanzchef über 100 Unternehmen bewertet, gekauft und dessen Finanzen organisiert.

Stabile und solide Finanzen organisieren

Unser Kollege Dietrich Regehr hat als Finanzchef über 100 Unternehmen bewertet, gekauft und dessen Finanzen organisiert. Die Arbeit führte ihn in die USA, nach Saudi-Arabien, Jordanien, England, Russland und Korea.

Von 1991 bis 1998 war ich als Finanzvorstand in einer AG unter anderem mit der Einführung eines konzernübergreifenden Controllingsystems für 100 Tochtergesellschaften, mit der Due Diligence im Rahmen von rund 70 Unternehmenskäufen und mit der Besetzung von Managementpositionen befasst. Drei Börsengänge habe ich dort begleitet, einen davon gleichzeitig in den USA (Nasdaq), Amsterdam und Frankfurt.

Er kennt Theorie und Praxis folgender Aufgabenstellungen: 

  • 7 Aufsichtsratsmandate
  • Umstellung von HGB auf US GAAP
  • Revision
  • Aktionärsstrukturuntersuchung
  • Organisation von Hauptversammlungen
  • Entwicklung eines Excel basierten Berichtswesens als Plan-Ist-Forecast Darstellung mit Bilanz, Ergebnisrechnung und Finanzplan
  • Mehrfache Einführung dieses Berichtswesens
  • Kostenanalysen
  • Begutachtung von Businessplänen
  • Mehrfacher Einsatz als Interimsmanager im kaufmännischen Bereich
  • Einführung/Verbesserung von Controlling Systemen
  • Sanierung
  • Vorbereitung von Börsengängen
  • Begleitung von Startups
  • Erarbeitung eines Kalkulationssystems
  • Ratingberatung
  • Einführung von Risikomanagementsystemen
  • Outplacementberatung
  • Begleitung einer Diplomarbeit zum Thema Interimsmanagement
  • Begleitung bei der Einstellung von Führungskräften