Was man als Führungskraft von den Geschichten seiner Mitarbeiter und Kunden lernen kann

Narrative Methoden (Storytelling) werden zunehmend in Unternehmen und Organisationen im Wissensmanagement, in der Kultur- und Kommunikationsanalyse, im Change Management und im Marketing eingesetzt. Mithilfe von Geschichten können die Regeln oder die Kultur von Unternehmen nicht nur präzise beschrieben, sondern gestaltet und damit verändert werden.

Unser Kollege Dr. Hermann Sottong ist einer der besten Analytiker von Geschichten und kann mit Hilfe seiner strukturellen Textanalyse präzise Hinweise auf die Motive und Absichten des Handels von Menschen machen.